Soluções de ERP

A Quantlix desenvolve e integra soluções de ERP que conectam registros operacionais, processos e relatórios entre as áreas da empresa.

Pessoas analisando gráficos de negócio impressos
Imagem ilustrativa.

Um propósito claro. Uma abordagem prática.

Projetos de ERP envolvem software e a forma de registrar o trabalho. A Quantlix alinha processos e responsabilidades pelos dados antes das integrações.

Traga processos atuais, definições de dados mestres e necessidades de relatórios. Planeje a transição segundo o calendário de negócio e a conciliação.

Onde podemos ajudar

Um escopo bem definido, orientado pelas suas prioridades.

Mapeamento de processos e dados

Definir registros compartilhados, responsáveis e dependências operacionais.

Integração do ERP

Conectar planejamento, estoque, finanças e ferramentas existentes.

Migração e relatórios

Conciliar registros transferidos e estabelecer relatórios consistentes.

Registros conectados entre as áreas

Definir a fonte oficial antes de sincronizar os processos operacionais.

  • Áreas de negócio
  • Registros compartilhados
  • Processos do ERP
  • Relatórios

O que você recebe ao longo do trabalho

Defina entregas úteis e verificáveis antes do início do trabalho.

  • Mapa de processos
  • Especificação de integração
  • Plano de migração
  • Definições dos relatórios

Um bom trabalho começa com um entendimento comum.

Tomamos as decisões juntos e deixamos claro o próximo passo.

Comece pelo problema real

Entenda as pessoas, os objetivos do negócio e as limitações por trás da necessidade. Defina o escopo e o que constitui um resultado útil.

Torne a direção concreta

Use sessões de trabalho, pesquisa e versões iniciais para explorar as opções. Avalie as escolhas com sua equipe antes de definir a direção.

Avance com entregas que possam ser avaliadas

Desenvolva o trabalho combinado com revisões regulares. Documente as decisões, entregue os materiais e planeje o suporte necessário.

Perguntas e respostas

Detalhes práticos para considerar antes de começar.

Precisamos substituir nosso ERP?

Ampliar ou integrar o sistema atual pode bastar. Avalie as limitações antes de optar pela substituição.

Como verificar a qualidade da migração?

Defina mapeamentos, regras de conciliação e registros representativos; ensaie a migração antes da transição.

As áreas podem manter suas ferramentas?

Sim, quando interfaces e regras de responsabilidade permitem uma integração confiável com os registros do ERP.

Vamos conversar sobre o que precisa mudar.

Traga seu desafio, suas perguntas e seu ponto de partida. Vamos definir juntos o próximo passo.

Converse sobre seu projeto