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title: "Como uma seguradora global multiplicou a frequência de implantação por 10 em 9 meses | Quantlix"
description: "Por dentro da plataforma interna de desenvolvimento que transformou um ciclo de mudanças de 22 semanas em uma cadência diária de lançamentos sem comprometer os controles regulatórios."
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last-updated: 2026-10-04
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Source: https://quantlix.com/pt-br/estudos-de-caso/seguradora-global-frequencia-de-implantacao/
Language: pt-BR
Description: Por dentro da plataforma interna de desenvolvimento que transformou um ciclo de mudanças de 22 semanas em uma cadência diária de lançamentos sem comprometer os controles regulatórios.

Estudo de caso Engenharia de plataforma

# Como uma seguradora global multiplicou a frequência de implantação por 10 em 9 meses

Por dentro da plataforma interna de desenvolvimento que transformou um ciclo de mudanças de 22 semanas em uma cadência diária de lançamentos sem comprometer os controles regulatórios.

Seguradora global

Seguros

30 de jan. de 2026 (2026-01-30) 9 min de leitura

![Ilustração de um ciclo de desenvolvimento e operação de software](https://quantlix.com/_astro/dev-ops.CQLsYa6W_Z1SaMRY.webp)

02 / Resultados dos clientes

Resultados em produção: Estudos de caso

**Nesta página**

## A governança de lançamentos havia se tornado um gargalo de entrega.

*Desafio*

O cliente tinha profissionais de engenharia qualificados e equipes de risco maduras, mas os lançamentos passavam por coleta manual de evidências, pipelines inconsistentes e verificações de ambiente feitas à mão. As equipes esperavam semanas por aprovações mesmo quando o código apresentava baixo risco.

## Construímos um produto de plataforma em torno do caminho de lançamento.

*Intervenção*

A Quantlix trabalhou com líderes de plataforma, segurança e auditoria para projetar caminhos padronizados para padrões comuns de serviços. Captura de evidências, critérios de políticas, segredos, modelos de implantação e painéis operacionais foram entregues como uma única experiência de produto.

- Mapeamos os controles de lançamento para evidências automatizadas.
- Criamos modelos de autosserviço para as equipes de serviços.
- Instrumentamos a adoção com métricas DORA e sinais de suporte.

## A governança se tornou mais rápida porque se tornou mais visível.

*Resultado*

Os lançamentos diários se tornaram normais para as equipes participantes. As revisões de auditoria passaram da busca por documentos para a telemetria da plataforma, enquanto os profissionais de engenharia ganharam um caminho claro do código à produção.

## Principais conclusões

1. A experiência de desenvolvimento e a governança melhoraram juntas quando os controles passaram a fazer parte dos caminhos padronizados.
2. Os caminhos padronizados reduziram a carga cognitiva sem eliminar a autonomia das equipes.
3. As métricas DORA só se tornaram úteis quando a equipe de plataforma assumiu a responsabilidade pela adoção, não apenas pelas ferramentas.

- Estudo de caso
- Engenharia de plataforma
- Seguros

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